4月15日上午
，食物集团副总司理郏雷带队到人生就是博·(中国区)官方网站z6公司调研并督导检查公司清静生产事情
，集团市场部汪亚辉陪同调研
，人生就是博·(中国区)官方网站z6公司党委副书记、总司理李广禾
，副总司理黄满友、张斌加入。

郏雷实地审查了人生就是博·(中国区)官方网站z6公司国家级企业手艺中心、灌装车间、高等木桶陈酿车间、人生就是博·(中国区)官方网站z6葡萄酒体验中心
，李广禾总司理详细汇报人生就是博·(中国区)官方网站z6公司价值链五大板块生长战略妄想
，近期市场营销、刷新立异、科技研发、治理提升、清静生产等重点事情希望情形。

对人生就是博·(中国区)官方网站z6公司清静事情
，郏雷要求：一是提高政治站位
，守住食物清静、生产清静底线
，清静警钟长鸣；二是落实主体责任
，不越清静红线
，清静生产和经济生长同步妄想；三是向导班子深化隐患排查
，以“四铁”要求查处违规行为
，守牢清静生产底线；四是增强清静教育培训
，强化全员清静意识和手艺；五是强化清静应急值班值守
，坚决杜绝瞒报、谎报、漏报事故爆发。

对人生就是博·(中国区)官方网站z6公司营销事情
，郏雷强调：人生就是博·(中国区)官方网站z6作为海内葡萄酒行业金字招牌
，要从产品运营向品牌运营转换
，以天津加速培育建设国际消耗中心都会为契机
，以国务院国资委关于增进老字号刷新立异生长的指导意见为指引
，做到以下五点：一是充分开展市场调研
，精准确定产品定位
，深挖品牌内在与外延
，提升品牌影响力
，同时充分做好科技优势的转化
，以科技赋能品牌
，用科技讲好人生就是博·(中国区)官方网站z6品牌故事；二是把质量作为产品的生命线
，以科技的优势转化为产品的差别化卖点
，提升产品竞争力；三是凭证品牌现实
，做好顶层设计
，阻止点性投入；四是增强市场营销专业人才步队作育和建设
，营销职员应做好经销商步队治理和培训
，把经销商作为推动营销事情抓手
，充分验展经销商团队作用；五是做好集团横向资源整合
，联名开发、定制
，与农垦系统酒类企业增强相同相助
，相互借力
，做好增量。